Планирование CRM
Выявление требований и определение дорожной карты
- Анализ и систематизация бизнес-требований
- Оценка технической осуществимости
- Планирование дорожной карты продукта и этапов
- Проектирование архитектуры и выбор технологий

CRM
Управление замкнутым циклом от лидов и возможностей до контрактов и сервиса, повышение согласованности продаж и повторных покупок.

Мы предоставляем полный спектр услуг — от планирования до эксплуатации — помогая компаниям эффективно создавать CRM-решения, отвечающие потребностям бизнеса на разных этапах.

Выявление требований и определение дорожной карты

Поэтапная разработка и интеграция

Тестирование, обучение и поддержка запуска

Итерации и оптимизация после запуска

Поставляемые результаты
Мы предоставляем полный набор результатов для проектов CRM, охватывающий каждый ключевой этап от плана продаж до запуска системы и поддержки эксплуатации.
Описание процесса продаж, модели данных и границ интеграции в соответствии с бизнес-циклом.
Прототипы пути клиента и ключевые макеты интерфейса для ревью и итераций.
Готовая к запуску CRM-система и интеграции, охватывающие ключевую цепочку от лида до получения оплаты.
Настройка прав доступа, словарь данных и руководство по эксплуатации для поддержки повседневной работы.
Обучение продажам и операциям, сопровождение при запуске, чтобы сократить период адаптации команды.
В рамках того же направления компетенций продолжите изучение смежных решений.
Охватываем ключевые системы, включая CRM, ERP, SaaS и мидл- и бэк-офисные системы. Мы специализируемся на моделировании сложных предметных областей, проектировании масштабируемой архитектуры и инженерной поставке на протяжении всего жизненного цикла.
Единая бизнес-платформа, процессный движок и управление мастер-данными для поддержки взаимодействия в сложных организациях и долгосрочного развития.
Закупки, склад, производство и финансы в одной системе — полная картина бизнеса в реальном времени.
Изоляция арендаторов, подписочный биллинг и плагинная расширяемость для поддержки продуктового роста.
OA, согласования, кадры и управление активами для повышения эффективности организации.
База знаний RAG и автоматизация бизнес-процессов с интеграцией CRM и ERP.
В зависимости от объёма — обычно 4–16 недель; после оценки предоставляем план этапов и письменное предложение.
Давайте вместе создадим программные продукты, которые действительно создают ценность и стимулируют рост бизнеса.