Планирование ERP
Сбор требований и определение дорожной карты
- Анализ и систематизация бизнес-требований
- Оценка технической осуществимости
- Планирование дорожной карты продукта и ключевых этапов
- Проектирование архитектуры и выбор технологий

ERP
Закупки, склад, производство и финансы объединены, что позволяет в реальном времени видеть всю картину бизнеса.

Мы предоставляем полный спектр услуг — от планирования до эксплуатации — помогая компаниям эффективно создавать решения ERP, отвечающие потребностям бизнеса на разных этапах.

Сбор требований и определение дорожной карты

Поэтапная разработка и интеграция

Тестирование, обучение и поддержка при запуске

Итерации и оптимизация после запуска

Результаты поставки
Мы предоставляем полный набор результатов для ERP-проектов, охватывающий каждый ключевой этап — от финансово-хозяйственного решения до переключения, запуска и постоянной эксплуатации.
Область интеграции бизнеса и финансов, разделение на модули и этапы внедрения.
Прототипы процессов и примеры отчётов для межфункционального согласования.
Развёртываемые ключевые модули ERP и интеграционные интерфейсы.
Документация по мастер-данным, сверке и эксплуатации.
Обучение финансам и бизнесу, поддержка на месте в переходный период.
В рамках той же компетенции узнайте больше о смежных решениях.
Охватываем CRM, ERP, SaaS и другие ключевые системы, такие как средний и бэк-офис. Мы специализируемся на моделировании сложных предметных областей, проектировании масштабируемой архитектуры и полном жизненном цикле инженерной поставки.
Единая бизнес-платформа, процессный движок и управление мастер-данными, поддерживающие сложную организационную координацию и долгосрочное развитие.
Управление замкнутым циклом от лидов и возможностей до контрактов и обслуживания, повышающее эффективность продаж и повторные покупки.
Изоляция арендаторов, биллинг и подписки, а также плагинная расширяемость, поддерживающие продуктовый рост.
OA, согласование, управление персоналом и активами, повышающие эффективность организации.
База знаний RAG и автоматизация бизнес-процессов, а также интеграция с CRM и ERP.
В зависимости от объёма обычно 4–16 недель; после оценки предоставляем план этапов и письменное предложение.
Давайте вместе создадим программный продукт, который действительно приносит ценность и стимулирует рост бизнеса.